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[ 2] 違法の偽装請負横行/塩川議員 実態示し是正求める
[引用サイト]
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2006-02-11/2006021102_02_0.html

日本共産党の塩川鉄也議員は十日の衆院予算委員会で、製造現場でふえる派遣や請負など非正規雇用の実態を告発し、その是正をもとめました。 塩川氏は、人材派遣や業務請負などの人材関連サービスが急成長する一方で、労働者は短期契約で低賃金の状態におかれていることを指摘。政府に実態の把握を求めました。二階俊博経済産業相は、製造業の６７・７％が請負労働者をうけいれ、派遣と請負をあわせて八十一万人が従事しているとのべました。 人材派遣会社ダイテック（現コラボレート）の請負の利点を売り込んだセミナー資料では、「偽装請負」についても記述しています。 「偽装請負は違法行為だと承知で売り込んでいる実態がある」とのべ、「違法状況は是正されていない。それを承知で受け入れている大手製造メーカーも共犯といわれても仕方がない」と批判しました。 塩川氏は、小泉首相が「（正規雇用を増やす）環境を整備していきたい」（七日、衆院予算委員会）とのべていることを指摘。「一方で規制緩和で非正規雇用を拡大するようなやり方は逆行だ」と批判しました。川崎二郎厚労相は、「流れの中で企業が変動に柔軟な対応をしていくのはやむをえない」などとのべました。 塩川氏は、北畑隆生経済産業政策局長が「派遣ではものづくりの強さはでない」と述べていることを取り上げ、「製造業への派遣期間を一年から三年にするような規制緩和はやめるべきだ」と迫りました。二階経済産業相は「ご指摘の点も十分に視野に入れて検討したい」とのべました。 厚生労働省から天下りした日本人材派遣協会の役員が、「自由化業務の受け入れ期間一―三年の規制撤廃」「医療など禁止業務の解禁」など五つの規制緩和を求めていることを紹介。「政府がこんな規制緩和を許せば、どんどん非正規雇用に置きかえられる」と批判しました。 ▼偽装請負 仕事の完成を目的に、業務の一部を請け負うことが「業務請負」です。請負企業は労務管理に責任を負い、発注元企業は労働者を指揮命令できません。派遣労働には事業者に雇用条件などの一定の規制があるため、それを免れるために、実際は発注企業が労働者を指揮命令する派遣なのに請負を装った違法な「偽装請負」が横行しています。 いま話題です 「しんぶん赤旗」 メディアも注目の「赤旗」 「しんぶん赤旗」は２万号 真実を伝えつづけて 本当がみえる 暮らしに役立つ「しんぶん赤旗」の魅力紹介 働けど…若者たちは 政治国際経済社会 地方国民運動学問文化 科学くらし家庭スポーツ テレビつり行楽電話相談 学習党活動読者の広場 「しんぶん赤旗」主張 Ｑ＆Ａ 知りたい聞きたい 注目のキーワード 世界と日本が見える、生きる 勇気がわく 貧困と格差の拡大、憲法改悪…危険な安倍内閣と対決し、国民の暮らし、平和守る日本共産党 くらしと労働の現場から 平和・憲法をまもるたたかい 世界の流れがわかる くらしに役立つ 大反響 「現代こころ模様・葬儀考」が本になりました ゆうPRESS若いみなさんといっしょに考え交流し合っていきます 列島だより ふるさとの話題が満載の特集（毎週月曜日掲載） 囲碁・将棋 「しんぶん赤旗」主催の棋戦 新人王戦熱戦続く日本棋界の若手登竜門 第44回赤旗名人決まる 「赤旗」編集局案内 ご存知ですか？──日刊「赤旗」はこういう新聞です ｜日本共産党ホーム｜サイトマップ｜「しんぶん赤旗」｜著作権｜リンクについて｜メールの扱いについて｜

 

[ 3] 示し方
[引用サイト]
http://www.geocities.jp/eldevol/simesikata.htm

クロースアップでもステージでも言えることですが、物を持つとき、演者の真横に手は置かない方が良いでしょう。 例えば手を真横に置き、演者がその先を見ると、手と反対方向の観客には演者の体が邪魔で見え難くなってしまうのです（これを専門用語で肩が入ると言います）。 物を示す時には観客の位置をしっかりと認識して、そこからの視界を遮るもの無いかどうかを確かめながら演じるようにしてください。 『フレーム』とは「物事を示すときの概念的範囲」のことです。言い換えれば「観客が注目してみることが出来る視野」と捉えれば良いでしょう。 視野が広く捉えられていた場合は、どうしても余計なものが目に入り、集中できません。このため注意力が散漫になってしまい、効果が減ってしまうのです。 ですから、基本的に現象を起こす時や、確認をさせたい時などの場合は「フレームは小さくする。」というようにするわけです。 しかし、その一方で観客に注目されたくない場合もマジックでは当然あります。こういった場合は逆に「フレームを大きくする。」ようにして注意力を減らすことを考えるわけです。 また小さいフレームは「集中して見る。」ということですから、かなり意識が強く働き、結果として見ていると疲れる。という状態を引き起こします。逆に大きいフレームは漠然と見るわけですから緊張感が減るのでリラックスできるという状態を促すことが出来るという特徴があります。 よって、大体の操作を何となくリラックスして見てもらう際には大きなフレーム。大切な、理解して欲しい行動をする時には小さなフレームに変えるようにすると良いでしょう。 まず、フレームを小さくしたい時には一旦その場所を指で指すなどして、そこに演者の視線を集中させるようにします。そして集中させる場所をしばらく動かさずに止めておくのです（この止めは時間が長くなるほど小さいフレームを作れますが、基本的には１･２秒ほどでも構いません）。そして扱う道具の動かす範囲を小さくします。 逆にフレームを広げたい時には目線を観客の方に向け、若干左右の手（腕）を広げます。そして動作はゆったりと大きく動かすのです。 大きなフレームから急に小さなフレームにしたり、またすぐに大きなフレームにしたりなどを繰り返すと観客は視野が頻繁に変わるため疲れてしまいます。 例えば１枚のカードを示すなどの場合、カードを捲ってすぐに顔のあたりまで持っている人がいますが、これではカードを目で追うのが面倒になります。 そこで例えばトップカードを一旦取りあげ少し弾くなどして間を取ってからゆっくり顔のところまであげるようにするか、もしくはゆっくり裏向きの状態で顔のそばに持ってきてから一旦止めて、クルッと表に返すなどをすると良いでしょう。 また、例えば観客に１枚のカードを確認してもらうなどの場合、カードの表を見せ、その手を観客の方に伸ばしてから、腕を動かして確認させる場合がありますが、これは少し見え辛くなってしまいます。 なぜなら確認をする時には当然フレームは小さくなっているはずですが、その小さなフレームが大きく動くのですからわかり辛いのです。 ではどうすれば良いかと言うと、手を手前に引き、カードの面の向きを変える感じで見せていくようにすると、小さいフレームを動かさず多くの人に見せることが出来るようになります 腕を伸ばしてしまうと確認するカードが大きく動いてしまいますが、腕を縮めるとカードの移動距離が減るので観客が目で追うのに疲れずに済むのです。 手を若干観客に近づけたところで高々３０センチほどの差です。その程度近づけたからと言ってそれほど効果はありません。むしろ手を伸ばしてしまうと、右側の観客に見せている時には左側の観客には見えず、逆に左側の観客に見せている時には右側の観客には見え辛くなってしまうのです。 ただし、例えばコップの中身など覗き込まなければいけないようなものを確認させる場合には、より近くなるように腕を伸ばした方が効果的です。 つまり、フレームの大きさは観客によりよく確認できる方法の内で最も物を動かさずに済む方法を考えて示すように心掛けておくようにするのが良いでしょう。 まず、小さいフレームを利用したイフェクトは『スペルバウンド』、『チンカチンク』などが代表的だと思います。これらはその変化が小さい中で確実の起るがために大きな効果を生んでいるのです。 またこのフレーム最大限に利用したものは、まさに『カード・アンダー・ザ・グラス』でしょう。よく見れば明らかに見えているはずのものなのに、その存在がフレームの外であるために誰も気づかないのです。 この『アンダー・ザ・グラス』のトリックの際にはマジシャンはテーブルに置いた１枚のカードやテーブルにスプレ度したカードなど必ず小さなフレームに誘導させているのがわかるかと思います。 マジック以外の例で言うと、例えば劇場で落語などを見た際、演者は座布団１枚の上から動いていないのにまるで舞台中を大きく動いているような錯覚に襲われることがあります。 遠くから見ていても演者は一人なので観客はその演者の姿だけに集中します。つまりフレームが小さいくなり、その人の視野いっぱいを演者が占めていることになります。 この”視野が狭まった中”で演者が大きく動くがために、観客は大きくダイナミックに動いているように感じるのです。 もし、逆に演者が舞台中を走り回ったとしたら、遠くから見ている観客は舞台いっぱいに広がったフレームの中で一人の演者を見るため、実際には大きく動いているのに、なんか小さくチョコチョコ動き回っているように感じてしまうのです。 メンタルマジシャンが念動を行なっている際にはある程度の時間をとり、観客にペンを集中させ視野を狭めているのが良く分かることでしょう。 よりよく理解してもらう為にも、より高い効果を引き出すためにも『フレーム』という概念はしっかりと覚えておいてください。 この場合ほとんどのマジシャンが「マジシャンから見て左から右」に「１・２・３・４。」と置くのではないでしょうか？ 数字に限らず横並びのものは「左から始まり右に進む。」というのが常識でしょう。だから演者は無意識のうちに「左から右」に数え置いてしまうのです。 ただこれは、もし観客の事を考えるのならば、数字を言いながら数え置く場合は「右から左へ」向かって置く方がわかりやすいと思います（もちろん、これは観客と向き合った時の場合です）。 なぜなら演者にとって「左から始まっている。」ということは、（正面の）観客にとっては「右から始まっている。」ことになるからです。 これは並べる際だけでなく、カードを端から捲っていく時も基本的には観客ら見て左から右に向かって捲っていく方が良いでしょう。 このように考えると、何気なく物を示す際には演者が自然に置いた形をそのまま逆転させて観客に示すように考えておくと良いかもしれません。 何も考えないで配置したものというのは言い換えればその形が最も違和感を持たない配置ということになります。それならばその配置をそのまま観客側に示すようにすれば、観客にとって一番見やすい形となることでしょう。 これは感覚的な問題ですが、こういったところを配慮することで観客のが感じるストレスを抑えることが出来ます。 もちろん、別に、どちらから始まったところで物事は充分理解できるでしょう（別に右から数えられても観客は文句を言わないと思います）。 ただ、優れたパフォーマーでありたいのなら、「より心地好く過してもらう。」ということに心を配る方が良いでしょう。 大した手間ではないのですから、（トリック上の不都合が生じない限りは）観客が抵抗無く理解できるように左側から順に示していけるように矯正しておくと良いと思います。 マジシャンは単に不思議な事をするだけの人ではありません。トリックを使って、楽しんでいただくためのあらゆる配慮を行うことがマジシャンの仕事なのです。 カードマジックでありがちなシチュエーションに、デックを表向きにスプレッドして「先程のカードを確認してください。」などと言う時があると思います。 この際、デックを演者から見て「左から右」にスプレッドをしてはいないでしょうか？（つまり表向きの一番上が演者から見て右側にきている状態です）。 通常スプレッドはディーリング・ポジションに構えていたものをエンド・ポジション（つまり右手）で取り上げ、「左から右」へ広げていくことが圧倒的に多いものです。 もし観客が演者の正面にいた場合、このようにスプレッドをしてしまうとインデックスは観客から見て下側に、しかも逆向きになってしまうのです。 レストランなどでメニューを渡された時、逆向きにされることは無いでしょう。お客様のことを考えているのなら観客に示す際はお客様側から見て最も見えやすい状態で示した方が親切であることは言うまでもないことです。 つまり、この場合はデックを左手にエンド・ポジションで持ち、演者側から見て「右から左」にスプレッドするか、右手に表向きに持って、やはり「右から左」へスプレッドするか、もしくは裏向きに「左から右」へスプレッドした後、ターンオーバーして表にするなどして、観客見えやすくなるように配慮してあげた方が良いのです。 また、カードを数枚ファンで見せる時は基本的にインデックスが観客の方を向くように広げてあげた方がわかりやすいと思います。 ちなみに、デックを左手に表向きで持つには無意味な持ち替えをする必要があるように思うかもしれませんが、意外にそうでもありません。 通常表向きにスプレッドをする際は「デックを裏返す。」、「右手に持つ。」という二挙動で行うわけですが、左手に表向きに持つ場合もディーリング・ポジションから手首を返して左手に表向きにデックを乗せ、そこで左手をエンド・ポジションの持ち方に変えるだけなのですから、結局二挙動であり、同じなのです。 もし、無意味に持ち替えているように感じるのなら、それは不慣れなためにぎこちなくなってしまうせいでしょう（つまり単なる慣れの問題です）。 また実は、ちょっとした練習により片手でディーリング・ポジションから表向きのエンド・ポジションに持ち変えることが可能になります。 デックをディーリング・ポジションに持ち、親指をデックの左側面に当て、デックを軽く浮かせるようにします。 そのまま人差指を少し持ち上げるようにします（人差指でデックを支えると言った方がわかりやすいでしょうか）。こうするとデックが更に上に浮き、左親指が離せる状態になります。 人差指の動きはターンオーバーパスをなどをやる時のデックを持ち上げるハンドリングを思い出してもらえれば良いでしょう。 親指を当て直す時は、中指を上エンド右上コーナー側、薬指を右サイド少し上側に当て、人差指をあげると同時に少し手を開く形にすとデックの右上コーナーがやや下に落ち、斜めの形になると思いますので、これで親指の移動が楽になると思います。 要はエンド・ポジションの時にデックのトップに人差指を当てる形をそのまま逆手でやっているだけです。 このハンドリングを覚えればディーリング・ポジションから一瞬で表向きに変えられ、そのままスプレッドをすればインデックスが観客に向くので大変便利なものです。 よく「確かにその方が見えやすいかもしれないが、通常のやり方に慣れてしまっているので、イチイチ直すのは難しい。」という人がいます。 そういう場合は、「新しいトリックを覚える際に”手順として”右から左のやり方を練習する。」というトレーニングをすると良いと思います。 そもそもマジックというものは「慣れていない手捌きを覚えるもの」です。DLやフォールス・カウントなど、どう考えたって普通から考えれば慣れていないハンドリングでしょう（笑）。 また、マジックの場合は「さりげなくデックを置く位置」や「カードを並べる形」などまでトリックに関わっていることがよくあります。 この「肩の入らない見せ方」や「左から右」や「インデックスを向けるスプレッド」なども、こういったものと同様に捉え、「マジックを行なうのに必要なハンドリングやポジションとして覚えるようにする。」と考えれば徐々に身についていくと思います（少なくともこの「インデックスを向けるスプレッド」はDLやフォールス・カウントなどに比べれば、はるかに簡単なハンドリングでしょう。笑）。 そしてこういったトリックで徐々に慣れてきたら、その後で今まで覚えたトリックも改めて矯正していけば良いのです。 ちなみに、このような「観客にとって見えやすい示し方」を身につけ辛くしている一番の理由は、「演者の真剣さの足りなさ」です。 「別に右から左に示そうが、インデックスが逆向きだろうが、伝わることは伝わるし、別に観客から不満は出ないから、そこまでやる必要は無いのではないか？」と心のどこかで思っていては、とてもこのようなことは身につかないでしょう。 ですから、もしメニューが逆さまに出されたとしたら「サービスがなっていないなぁ。」と感じるわけです。 ただここで言えるのは、このような「サービスを期待する気持ち」になったのは、今まで多くのレストランが「お客様の事を考えた配慮」を当たり前のようにしてきたからでしょう。 この配慮がお客様にとって「当然のサービス・レベル」と思われるまで浸透してきたからこそ、そのレベルに達していないレストランを「サービスが悪い。」と感じるようになったのです。 しかし、マジックの場合は今までほとんど観客に対しての配慮をしてきませんでした（プロのマジシャンでさえ、このような配慮をしない人がほとんどです）。 観客にとって「マジシャンが配慮をしてくれる。」という事が浸透していないから、「サービスの悪い示し方」をされても別に気にしないだけに過ぎないのです。 つまり観客が文句を言わないのは、マジシャンに対して「最初からサービスを期待していないせい」なのです。 「別にそこまでの事を気にしなくても良いのでは？」という人もいますが、少なくともこのセリフはマジシャンは言ってはいけません。 もちろん、状況によっては必ずしも左から右に数えられない場合はありますし（オーバーキルなどのトリックの場合など）、掌でスプレッドをする際、もしくはアーチ型にスプレッドをする際など、どうしてもインデックスが逆向きになってしまうこともあると思います。 こういった場合は仕方がありませんので「限定された状況設定の中で最も見えやすい見せ方」を考え、それを選ぶようにすれば良いのです。 しかし、通常の場合は、（演者の煩わしさを除いて）不都合は無いはずですから、より良い示し方を身につけるようにしてください。

 

[ 4] テープバックアップの限界を示し、自動化を提唱するEMCラドガーズ会長
[引用サイト]
http://www.atmarkit.co.jp/news/200204/10/emc.html

4月9日、来日中の米EMC 会長 マイケル・ラドガーズ（Michael C. Ruettgers）氏が、同社の提唱するビジネスの継続性と自動化についてプレス向けに説明を行った。昨年9月11日以来、データの安全性やディザスタ・リカバリに注目が集まっているが、ストレージ最大手の同社は、「テープによるバックアップでは100％失敗する」と言い切り、バックアップに対する根本からの見直しを呼びかけた。 ビジネスの情報システムへの依存度が高くなるにつれ、“ミッションクリティカル”はもはや、取引やERPなどに限定されなくなった。電子メールや給与明細システムも保護対象に入る。ラドガーズ氏は、万一に備えたデータセキュリティシステムの確立のために、4つのステップを踏むべきだとした。ビジネス復旧までに要する時間、災害時の復旧プランの策定、そのプランのテスト、そして実際に機能するかどうかの見極め。そして、このステップを繰り返し、2〜4時間で復旧するような災害プランを持つべきだとした。ちなみに、米Information Week誌が行った調査によると、災害発生時、データ復旧に要する時間で、システムの分散管理を実行し「即座にバックアップできる」と答えた企業は10％で、「数日」もしくは「復旧不可能」と回答した企業は40％だったという。 9月11日の事件を受け、米国を中心に企業の間には、ITの災害対策を重要検討項目として掲げるところが多い。現在バックアップ対策として最も広く導入されているのがテープベースのバックアップだ。ラドガーズ氏はこれに対し、限界を示す。「世界貿易センターで災害に遭った企業は、6カ月経過したいまでも電子メールデータのバックアップをテープで行っている。テープの最大の欠点は時間。1ぺタバイトのデータの復旧をテープでやろうとすると100年かかる。それでは遅すぎる」（ラドガーズ氏）。 ビジネスの継続を絶つものは、テロに限らない。日本で頻繁に起こる地震などの自然災害、さらには人的なミスもその原因になる。そこで、EMCが最善の手法として提案しているのは以下の4つの点だ。 バックアップに投資されていなかった理由は、製品がないからでも、コストでもない。優先順位が低かったからという。「オンラインバックアップの重要性が認識されてきた」（ラドガーズ氏）。歴史的な経緯からかだろうか、欧州市場では以前からこの分野に投資がされてきたのだそうだ EMCでは、これらを実現する製品として、リアルタイムでのオンタインデータミラリング「SDRF」とバックアップの完全自動化実現を目的とした「Auto SDRFは1994年から提供している製品で、データの分散管理により災害時でも迅速にリモートサイトでのシステム再開が可能となる。Auto ISは昨年夏に発表した今後10年間のソフトウェアのコンセプトで、オープン、自動化、シンプルをテーマとする。現在、製品としては、管理ミドルウェアの「WideSky」などが提供されており、1管理者当たり数百テラバイトの情報が管理できるという（1995年は、1人当たり1テラバイトといわれていた）。Auto ISにより今後は、データのバックアップや災害復旧から、ビジネスの継続性そのものの実現を目指す。最終的には、サービス事業と組み合わせて常時オン・ビジネス状態を可能にしていくという。 順調に成長を遂げてきたEMCも、昨年度第3四半期は赤字を計上するなど、世界レベルの不況の波を免れられなかった。ラドガーズ氏は、同社の経営の健全性を強調するとともに、市場での優位性を示した。「コスト構造改善により、約6億ドルを削減した。弊社はSAN、NAS、DAS、そしてソフトウェアの全カテゴリで世界でトップ、日本でも2位のシェアを誇る。技術投資では最大規模の8億ドルを投資している」とラドガーズ氏。日本では現在、日立製作所がトップを維持しているが、EMCは「順調に追い上げている」と述べた。日本での戦略については、パートナー戦略を進めていくという。また、投資も継続し、エンジニアリング施設などを充実させていく予定だ。 ●ホワイトペーパーダウンロードセンター●製品資料／技術文書／導入事例／講演資料／Webキャスト……有力ITベンダー企業提供の独自資料が盛りだくさん！ TCP/IPインターネットワーキング 〜RFCに基づくインターネット主要プロトコルの仕様・動作・解析〜

 

[ 5] 米牛肉問題/ＢＳＥ出ても輸入継続/高橋議員 日米「合意」示し追及
[引用サイト]
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2006-02-16/2006021604_01_0.html

「米国でＢＳＥ（牛海綿状脳症）感染牛が出ても輸入停止しない」――昨年十二月の米国産牛肉の輸入再開にあたって、日米政府でこんな「合意」を再確認していたことが、十五日の衆院予算委員会で明らかになりました。日本共産党の高橋千鶴子衆院議員が、昨年十二月に日米で合意したＢＳＥ危険部位の範囲などの「家畜衛生条件」にたいする米農務省の「感謝」の返書（十二月九日付）を示し、日本向け米国産牛肉には甘い基準を押し付けられていると、追及しました。 返書は、危険部位除去の範囲や月齢条件を定めた「家畜衛生条件」の承諾と「感謝」を表明した、農水省あての英文書簡。このなかで、米農務省は一昨年十月に日米で合意した内容の再確認をしたいとして「少数の追加的ＢＳＥ事例が確認されても、輸入停止しない」と念を押しています。 高橋議員はパネルを使って、牛肉を米国へ輸出する施設は米政府が毎年査察を実施し、米国内の基準にあわせている事実などを示し、対等な条件になっていないことを明らかにしました。 また、中国の口蹄（こうてい）疫対策で日本の査察が二〇〇〇年から二十回、のべ千五百七十日になっている一方、米国産牛肉輸入での査察は事実上形だけとなっています。 高橋議員は「米国と日本は対等なのか」「日本と同等の基準で対策をもとめていくべきだ」と小泉首相に迫りました。 小泉首相は「（日本と）米国と安全基準が違いますから、（米政府は）日本の安全基準にしたがってもらわなければならない」と答弁しました。 いま話題です 「しんぶん赤旗」 メディアも注目の「赤旗」 「しんぶん赤旗」は２万号 真実を伝えつづけて 本当がみえる 暮らしに役立つ「しんぶん赤旗」の魅力紹介 働けど…若者たちは 政治国際経済社会 地方国民運動学問文化 科学くらし家庭スポーツ テレビつり行楽電話相談 学習党活動読者の広場 「しんぶん赤旗」主張 Ｑ＆Ａ 知りたい聞きたい 注目のキーワード 世界と日本が見える、生きる 勇気がわく 貧困と格差の拡大、憲法改悪…危険な安倍内閣と対決し、国民の暮らし、平和守る日本共産党 くらしと労働の現場から 平和・憲法をまもるたたかい 世界の流れがわかる くらしに役立つ 大反響 「現代こころ模様・葬儀考」が本になりました ゆうPRESS若いみなさんといっしょに考え交流し合っていきます 列島だより ふるさとの話題が満載の特集（毎週月曜日掲載） 囲碁・将棋 「しんぶん赤旗」主催の棋戦 新人王戦熱戦続く日本棋界の若手登竜門 第44回赤旗名人決まる 「赤旗」編集局案内 ご存知ですか？──日刊「赤旗」はこういう新聞です ｜日本共産党ホーム｜サイトマップ｜「しんぶん赤旗」｜著作権｜リンクについて｜メールの扱いについて｜

 

[ 6] 民主党：社会のもう一つのあり方を示し、政権交代実現へ 菅代行が講演
[引用サイト]
http://www.dpj.or.jp/news/dpjnews.cgi?indication=dp&num=9321

菅直人代表代行は３日午後、民主党山口主催の政策フォーラムで講演を行い、江戸時代の社会のあり方について改めて見直してみるべきだとの持論を展開。北朝鮮の核問題について強い懸念を示しつつ、わが国社会のもう一つのあり方を対案として示し、来年の各種選挙での勝利と政権交代実現をめざすとの決意を力強く語った。 冒頭、平岡秀夫衆議院議員（民主党山口代表）が挨拶に立ち、安倍政権は「なかなか手強い相手」だとしつつ、「しっかり対抗軸を示せるわれわれでありたい」と述べ、山口でも民主党の勢力を更に伸ばしていく意欲を示した。 続いて菅代表代行が講演。信じられないような事件が起きる現在の社会に関して、改めて懸念を示しつつ、小泉流の競争社会・弱肉強食・地域格差の政治でいいのかどうかと、聴衆に問いかけた。 そして、武士道の精神を基本とし、循環型社会を実践し、地方分権社会であった江戸時代について言及。現代においても、「江戸時代の社会のあり方を参考にすることが、あっていいのではないか」とし、「明治維新は、それまでの日本のいいものを、ちょっと壊し過ぎたのではないか」などと述べて、持論の「江戸時代ルネッサンス」について語った。 続いて菅代表代行は、安倍政権の政治姿勢に関して改めて懸念を示し、未だに遺骨収集が進まない硫黄島に、小沢一郎代表とともに訪れた経験に触れた。そして、「戦争がどんなに悲惨なものであるか」を考えなければならないと説き、硫黄島には是非若い人に行って貰いたいなどと語った。 北朝鮮の核問題についても菅代表代行は言及し、「本当に核戦争がないままで、今後の２１世紀を過ごせるのか」と懸念を示しながら、軽々にわが国の核保有問題を論じる傾向に苦言を呈した。そして、北朝鮮にはきわめて厳しく対峙するのは当然だが、唯一の被爆国としての日本の体験を大事にしなければならないと述べた。 そして菅代表代行は、９月に再任された小沢代表を中心に、団塊前後の世代が責任を持って民主党で政権を担い、次の世代に引き継いでいくことができるかどうか、「次の参議院選挙がある意味のラストチャンスだ」と強調。政権交代の実現へ、改めて強い決意を語った。その上で、日本の社会全体を活力のある健全な社会に立て直すためには、農林漁業の再生も重要だとの認識を示した。 最後に菅代表代行は、民主党がもう一つの日本の姿を示す形での対案を出して来年の選挙を迎えたいとして、政権交代実現に向けた強い決意を語り、会場を埋めた聴衆から大きな拍手を受けた。

 

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